Бизнес-дизайн

воркшоп

от совета директоров до гостиной пользователя, и обратно

Цена:
60.000 ₽

Язык: английский
(синхронный перевод)

3 августа
09:00-13:30

Осталось:
15 мест

В бизнес-дизайне вы создаете продукты и услуги, которые помогают проверять вашу бизнес-модель и находить возможности для её улучшения. На воркшопе «Бизнес-дизайн: от совета директоров до гостиной пользователя, и обратно» мы изучим инструменты и процесс бизнес-дизайна на примере реальных кейсов и в практических упражнениях.

Работаете ли вы в сфере промышленного дизайна, разрабатываете мобильные приложения, или проектируете сервисы B2C или B2B, большинство известных вам инструментов проектирования помогают в поиске продуктовых и сервисных решений для конкретной выявленной проблемы.

Бизнес-дизайн применяется для иных задач — он используется для проверки и уточнения вашей бизнес-модели и бизнес-стратегии.

Находки и выводы по итогам применения инструментов бизнес-дизайна часто приводят к изменениям и во внутренних процессах организации.

Воркшоп состоит из трех частей. В первой мы изучим кейсы из мира стартапов и из практики стратегического консалтинга. Во второй части воркшопа мы проведем несколько часов в практической работе над составлением дизайн-эксперимента для решения бизнес-проблемы, описание которой нам подготовит Йорис. В третьей части мы поделимся друг с другом нашими находками и решениями, а также ответим на оставшиеся у участников вопросы.

По ходу воркшопа, мы ответим на следующие вопросы: почему бизнес-дизайн получил такое сильное развитие в последние годы? Какие вопросы чаще всего задают клиенты, которые сталкиваются с этим методом на практике? Чем отличаются дизайн-решения бизнес-дизайна от более привычных нам дизайн-решений из мира проектирования продуктов и услуг? Какой опыт и какие навыки вам потребуются, чтобы стать успешным практиком бизнес-дизайна?

1

Знакомство и вводная лекция про бизнес-дизайн

2

Изучение и обсуждение мировых кейсов практики бизнес-дизайна

3

Презентация бизнес-проблемы для практической работы

4

Практика. Часть первая: Изучение проблемы

5

Практика. Часть вторая: Генерация идей

6

Практика. Часть третья: Создаём дизайн-эксперимент

7

Практика. Часть четвертая: Презентации

8

Обсуждение итогов, ответы на вопросы и вручение сертификатов

1

Знакомство и вводная лекция про бизнес-дизайн

2

Изучение и обсуждение мировых кейсов практики бизнес-дизайна

3

Презентация бизнес-проблемы для практической работы

4

Практика. Часть первая: Изучение проблемы

5

Практика. Часть вторая: Генерация идей

6

Практика. Часть третья: Создаём дизайн-эксперимент

7

Практика. Часть четвертая: Презентации

8

Обсуждение итогов, ответы на вопросы и вручение сертификатов

Купить билет

Оценивать бизнес-модель с точки зрения человеко-ориентированного подхода

Использовать дизайн-подход для улучшения бизнес-стратегии и бизнес-модели, расширяя таким образом применение дизайна в вашей организации

Привносить человеко-ориентированную перспективу не только в продукт, но и в бизнес-модель и стратегию бизнеса, а значит более глубоко понимать и соответствовать потребностям ваших клиентов