Работаете ли вы в сфере промышленного дизайна, разрабатываете мобильные приложения, или проектируете сервисы B2C или B2B, большинство известных вам инструментов проектирования помогают в поиске продуктовых и сервисных решений для конкретной выявленной проблемы.
Бизнес-дизайн применяется для иных задач — он используется для проверки и уточнения вашей бизнес-модели и бизнес-стратегии.
Находки и выводы по итогам применения инструментов бизнес-дизайна часто приводят к изменениям и во внутренних процессах организации.
Воркшоп состоит из трех частей. В первой мы изучим кейсы из мира стартапов и из практики стратегического консалтинга. Во второй части воркшопа мы проведем несколько часов в практической работе над составлением дизайн-эксперимента для решения бизнес-проблемы, описание которой нам подготовит Йорис. В третьей части мы поделимся друг с другом нашими находками и решениями, а также ответим на оставшиеся у участников вопросы.
По ходу воркшопа, мы ответим на следующие вопросы: почему бизнес-дизайн получил такое сильное развитие в последние годы? Какие вопросы чаще всего задают клиенты, которые сталкиваются с этим методом на практике? Чем отличаются дизайн-решения бизнес-дизайна от более привычных нам дизайн-решений из мира проектирования продуктов и услуг? Какой опыт и какие навыки вам потребуются, чтобы стать успешным практиком бизнес-дизайна?