LEGO SERIOUS PLAY
для бизнеса
Освойте метод командной работы, стратегического планирования и решения самых сложных проблем от основателей всемирно известного бренда LEGO
09:00 - 17:00
Полный день
22 января

Вводный курс по дизайн-мышлению от лаборатории Wonderfull

Вторник
Команда практикующих российских тренеров LSP поделится своим опытом, передаст навыки игры и ведения тренинга, представит набор упражнений из  мировой и российской консалтинговой практики.
Команда практикующих российских тренеров LSP поделится своим опытом, передаст навыки игры и ведения тренинга, представит набор упражнений из  мировой и российской консалтинговой практики.
Чему способствует применение LSP в бизнесе?
Создавать новые идеи, совершенствовать проекты, находить скрытые возможности, собирать творческие команды, способные продуктивно решать любые задачи в креативных областях.
Выявлять потенциал людей, повышать их веру в себя – ведь не секрет, что часто идеи и энергия тратятся впустую, снижая мотивацию к работе.
Оптимизировать разработку стратегических планов, разрешение конфликтов, решение сложных вопросов бизнеса, помогает создать команду, способную быстро включиться в работу и успешно её завершить.
HADI-цикл
Инструмент проверки гипотез с помощью действий и оценки их влияния, используя определенные метрики. HADI-цикл позволяет не только эффективно управлять изменениями стартапа, но и корректировать гипотезу всего проекта в процессе работы. Идеи и метрики могут лежать вне самого продукта и, например, тестировать спрос на определенную услугу или проверять отклик рынка.

Элементы HADI-цикла:
Гипотеза (Hypothesis) - Действие (Action) - Данные (Data) - Выводы (Insights)
Юнит-экономика
Если бизнес знает, сколько потратил денег на каждого пользователя, который прошел через его сервис или покупку продукта — он сможет рассчитать объем денег, которые ему приносит поток пользователей. Это совокупный показатель, который определяет, есть ли финансовый смысл в масштабировании проекта и где у проекта точка безубыточности.
Стратегия трекинга
Карты трекшена и другие инструменты моделирования процесса развития стартапа. Ограничения команд, точки роста, кастинг и внедрение инструментов трекшена в компаниях. Как понять в какие команды вкладываться, а какие убивать внутри компании?
Метод активного слушания
Инструменты демонстрации внимания и отражения чувств собеседника в разговоре.
Инструменты обратной связи
Демонстрация и обсуждение логики работы шаблонов для фиксации результатов проекта и трекера. Гипотезы, ценностное предложение, формирование гипотез, проблемное интервью, корпоративный трекшен.
Для чего применяется LSP в бизнесе?
Бизнес-моделирование
Разработка бизнес-планов
Проведение стратегических сессий
Создание новых продуктов и услуг
Алгоритм управления от гипотезы к данным и выводам
Визуализация проектов и создание механизмов их воплощения
Создание структуры поэтапной реализации проектов
Визуализация идей во время командных мозговых штурмов
Прием и обучение сотрудников
Change Management
R&D — моделирование и разработки
Коммуникация с партнерами компании
Прототипирование новых решений и визуализация результатов исследований
Выявление скрытых качеств сотрудников, проектирование
Проектирование изменений компании и создание инструментов управления ими
Решение сложных вопросов и конфликтных ситуаций
Программа интенсива
1
09.00 - 09.30
Приветственный кофе.
2
09.30 - 10.00
Лекция: «LEGO® SERIOUS PLAY® для бизнеса: основы метода».
3
10.00 - 11.00
Практикум: «LEGO® SERIOUS PLAY®»: компонеты, ландшафт, инсайты, метафоры.
4
11.00 - 11.30
Индивидуальная работа: упражнение на самоидентификацию.
5
11.30 - 11.45
Кофе-брейк
6
11.45 - 12.45
Командная игра LSP «Стратегия будущего».
7
12.45 - 13.00
Краткие презентации команд.
8
13.00 - 14.00
Обед
9
14.00 - 15.00
Лекция: «Основы бизнес-моделирования и компоненты бизнес-модели».
10
15.00 - 15.20
Брифинг и индивидуальная работа с проектами участников.
11
15.20 - 16.00
Построение моделей бизнес-процессов.
12
16.00 - 16.30
Презентации команд.
13
16.30 - 17.00
Завершение программы, вручение сертификатов.
Программа интенсива
1
09.00 - 09.30
Приветственный кофе.
2
09.30 - 10.00
Лекция: «LEGO® SERIOUS PLAY® для бизнеса: основы метода».
3
10.00 - 11.00
Практикум: «LEGO® SERIOUS PLAY®»: компонеты, ландшафт, инсайты, метафоры.
4
11.00 - 11.30
Индивидуальная работа: упражнение на самоидентификацию.
5
11.30 - 11.45
Кофе-брейк
6
11.45 - 12.45
Командная игра LSP «Стратегия будущего».
7
12.45 - 13.00
Краткие презентации команд.
8
13.00 - 14.00
Обед
9
14.00 - 15.00
Лекция: «Основы бизнес-моделирования и компоненты бизнес-модели».
10
15.00 - 15.20
Практика и демонстрация техник.
11
15.20 - 16.00
Построение моделей бизнес-процессов.
12
16.00 - 16.30
Презентации команд.
13
16.30 - 17.00
Завершение программы, вручение сертификатов.
Ведущая курса
Наши лекторы - опытные практики в области Дизайн-мышления,  Человеко-ориентированного проектирования
Сертифицированный фасилитатор LEGO® SERIOUS PLAY®, лидер образовательной практики Wonderfull
«Lego Serious Play — это мощный инструмент создания нестандартных идей, эффективных бизнес-решений и способ коммуникации с коллегами и партнерами. И, кроме того, это весело. Приходите учиться и создавать, играя!»
Сертифицированный фасилитатор LEGO® SERIOUS PLAY®, лидер образовательной практики Wonderfull
«Lego Serious Play — это мощный инструмент создания нестандартных идей, эффективных бизнес-решений и способ коммуникации с коллегами и партнерами. И, кроме того, это весело. Приходите учиться и создавать, играя!»
По итогам прохождения интенсива каждый получит сертификат, подтверждающий участие в мероприятии.
Стоимость
20 000 ₽
Для частных лиц,
оплата участия за 1-го человека.
Регистрация
30 000 ₽
Для компаний,
оплата за 1-го сотрудника.
Регистрация
Форма регистрации на интенсив: «LEGO® SERIOUS PLAY® для бизнеса»
Если у Вас появились вопросы, напишите нам: tata.b@lab-w.com
или позвоните: +7 495 177 51 43
Где пройдет событие?
Событие пройдет в пространстве «Центра дизайн-мышления» в Москве.
Микро-команды
Пространство лаборатории готово к работе
в микро-командах с разным фокусом. Столы, стулья, подиум, более 400 м² рабочего пространства.
Инструменты дизайн-мышления
Мы предоставим все необходимые материалы для работы с инструментами дизайн-мышления. Стены со специальным покрытием, где можно рисовать маркерами и развешивать исследовательские находки.
Удобное расположение
Центр находится на территории креативного кластера ЦТИ «Фабрика». Здесь можно легко найти респондентов для интервью и пользовательских тестов.
Как с нами связаться
Если у Вас появились вопросы, напишите нам: tata.b@lab-w.com
или позвоните:
+7 495 177 51 43
Made on
Tilda