Трендвотчинг.
Составляем карту трендов для вашего бизнеса

Стоимость
30.000
Язык: английский
(синхронный перевод)
4 июля
14:00-18:30
Воркшоп завершен
ВОРКШОП
Проанализируйте подрывной потенциал локальных и глобальных трендов и технологий, которые формируют потребности пользователей будущего, а после используют эти находки, чтобы достичь устойчивого развития своей организации и открыть новые возможности для роста и инноваций.
Проанализируйте подрывной потенциал локальных и глобальных трендов и технологий, которые формируют потребности пользователей будущего, а после используют эти находки, чтобы достичь устойчивого развития своей организации и открыть новые возможности для роста и инноваций.
Четырехчасовой воркшоп, который использует уникальную комбинацию визуальных инструментов для анализа трендов, которые подрывают устоявшиеся методы ведения бизнеса и изменений, к которым они могут привести. Участники воркшопа определят вызовы будущего и области, в которых их компания или бизнес может обрести новую устойчивую модель.

За время воркшопа участники получат навыки мышления категориями дизайна и будущего, необходимыми для проактивной адаптации к ускоряющемуся миру перемен. Научатся анализировать подрывной потенциал локальных и глобальных трендов и технологий, которые формируют потребности пользователей будущего, а после используют эти находки, чтобы достичь устойчивого развития своей организации и открыть новые возможности для роста и инноваций.

Выйдут с пониманием приоритетов для мгновенных и долгосрочных действий, а также новыми методами, которые можно использовать в своих командах для более глубокого применения.
1
Шаг 1 — Анализируем вашу компанию.
Продолжительность 1 час.
Инструменты: Service Blueprint
Работа в командах: обсуждаем проблемы и вопросы, которые определили заранее перед воркшопом. Каждый участник пройдет все этапы создания собственного Service Blueprint, чтобы выявить ключевые активности своего бизнеса/продукта/компании. Рассматриваем сценарии работы с клиентами, по которым работают разные компании.
2
Шаг 2 — Составляем карту будущего.
Продолжительность: 1 час.
Инструменты: Сканирование горизонта, Карта дивергенции
Работа в командах: составляем карты прогнозов, трендов и слабых сигналов (вещей, которые мы слышим, но не знаем, что это такое наверняка). Каждый тренд наделяется цветовым кодом согласно градации «вероятный», «правдоподобный», «возможный». С помощью временной шкалы организовываем тренды в порядке их воплощения в реальность, обсуждаем их возможное влияние на общество и бизнес.
3
Шаг 3 — Визуализируем подрывы.
Продолжительность: 1 час.
Инструменты: Колесо будущего, Матрица перекрестного влияния
Работа с моделью будущего по методу Университета Маноа. Каждая группа выбирает три тренда со второго этапа воркшопа и проводит мозговой штурм с помощью инструмента «Колесо будущего», после чего все участники работают над Service Blueprint.
4
Шаг 4. Рефлексия и выводы.
Продолжительность 1 час.
Каждый участник представит свою матрицу перекрестного влияния и выводы о будущих вызовах и шагах своей компании. Ведущие и остальные участники дадут обратную связь и советы по итогам презентации.
быстро отвечать на изменения условий рынка
разрабатывать долгосрочные стратегии
видеть, какие глобальные тренды повлияют на вашу организацию в будущем
применять идеи будущего в сегодняшний бизнес
Джон Линч

Джон — сервис-дизайнер из Дублина. Основатель дизайн-студии
Context, также ведет частную практику — сервис-дизайн и интерактивный дизайн.

Джон работал в CIID Consulting (Дания), frog design, Future Cities Catapult (Англия) и Fjord/Accenture (Ирландия), закончил Копенгагенский Институт Интерактивного Дизайна.

Подробнее о Джоне
Люк Стерджен

Стратегический дизайнер, со-основатель и партнер Greyspace.

Эксперт в области дизайн-стратегий, проектирования бизнес-моделей будущего с 10-летним опытом. В его портфолио клиенты из банковской, финансовой, образовательной и медиаотрасли.

Подробнее о Люке
Люк Стерджен

Стратегический дизайнер, со-основатель и партнер Greyspace.

Эксперт в области дизайн-стратегий, проектирования бизнес-моделей будущего с 10-летним опытом. В его портфолио клиенты из банковской, финансовой, образовательной и медиаотрасли.

Подробнее о Люке
Регистрация на воркшоп: «Трендвотчинг. Составляем карту трендов для вашего бизнеса»
Если у Вас появились вопросы,
напишите нам: mail@lab-w.com
или позвоните: +7 495 177 51 43
Билет на воркшоп бизнес-программы включает
  • Участие в закрытом воркшопе с ведущим — лидером индустрии.

  • Получение сертификата.

  • Доступ к онлайн-трансляции основной программы.

Все лекции проходят на английском языке с переводом на русский. Вам будут доступны записи лекций в течение 30ти дней после события.

Если у Вас появились вопросы, напишите нам:
mail@lab-w.com
Узнайте первым о программе 2020
Подпишитесь на новости Design Thinking Camp
Если у вас появились вопросы, свяжитесь с нами:
Made on
Tilda